10余年前，校舍陈旧不堪，周围是一片农田和池塘，每到春夏季节，蛙声阵阵，然而却没有“稻花香里说丰年”的喜悦，有的只是生存的焦虑——最少的时候，这所学校只招了67个学生，学校面临几乎无学生可教的境地。

10余年后，这所学校却成为国家级重点、湖南省示范性中等职业学校、湖南省首批卓越职校建设单位，在校生3500余人。当年参加长沙市职业技能竞赛都难以获奖的学校，在近3年的湖南省职业院校技能竞赛中，总分蝉联第一。

一所中职学校，何以在短短10余年时间里由弱变强，快速崛起？

“一所学校办学方向如果错了，人心再齐，也难以让学校走上发展的快车道。”

“回过头来看，把学科建在产业链上，是我们的使命，也是我们唯一的出路。”

“我们必须有自己过硬的优势，别人才看得上你。”

“人不能走错路，学校也是”

近日，记者走进长沙高新技术工程学校，最深刻的第一印象是，这所建在长沙高新技术开发区里的中职学校，除了学校被企业包围外，就是其现代化的校园了。然而，时光倒退十几年，这里却是另外一番景象。

2005年以前，这所学校还叫长沙工商职业中专学校，学校坐落在长沙河西郊外东方红农场里面，校舍破旧，教具简陋，3栋建于上世纪70年代的建筑，几乎都成了危房。由于办学条件差、规模小，在国营农场里面，开办了养殖专业，养了几百头猪，被戏称为“30名老师300名学生，30亩地300头猪”。

在该校工作了20余年的校工会主席彭丹松说，那时学校远离城区，条件极其艰苦，学校没有食堂，只能站在外面吃饭；没有自来水，只能喝井水；室内没有厕所，上个厕所连跑带走要4分钟。“当时别人问起我们在哪里工作，学校老师都不愿意提学校名字，只说是在河西。”彭丹松说，为了招生，每个老师都练就了“铜头、铁嘴、橡皮肚”。

2005年，长沙国家高新技术产业开发区西扩，学校被高新区托管。由于学校发展缓慢，止步不前，有人提出：一所办学如此艰难的学校，何不与企业合作让人家收购了？

彼时，长沙高新区在园企业不过500余家，开发区财力吃紧，一年财政预算只有3700多万元，还要负担学校的经费，有人觉得划不来。

谈判在紧锣密鼓地进行。

校方告诉记者这样一个故事：当时，开发区与深圳一家公司已经谈好了收购的条件，第二天就要签协议了。这消息被一位老师知道了，马上报告给了校领导。时任校长罗和平和书记罗伟光连夜找到管委会领导和相关部门，陈述自己的意见，“舌战群雄，据理力争”。

他们的理由是，从政策上讲，根据1995年国家出台的政策，一个区县必须办一所职业学校。从现实需求层面讲，随着开发区的发展壮大，也需要一所职业学校，为开发区提供源源不断的人才。

开发区管委会领导最终被说服了，转而大力支持学校的发展。

这个风波，也引起了学校的深刻反思。现任校长罗伟光说：“那时一些部门为什么觉得我们是一个负担？恐怕也跟我们的办学方向有关系。”

罗伟光告诉记者，当年，学校开办了9个专业，主要是服务类的，如中医、园林、幼师等，都与开发区的支柱产业关系不大，给园区产业发展带不来什么好处，培养不了园区产业发展所需要的人才，这对园区发展来说自然是个负担。副校长马燚说，以前学校周边是个国营农场，全是山地、农田，设置专业时考虑的都是农林渔牧类的，其他也是随大溜设置会计、计算机等普遍性专业，没能凸显自身特色。“学校划到高新区后，整个地区全是开发的热土，但我们的思想还停留在之前，并未跟上高新区装备制造、电子信息等主导产业发展的步伐。”

让人意外的是，一所办学条件如此艰苦的学校，照理说应该是人心不稳吧，然而在采访中，许多老师都回忆说，自加压力、负重前行一直是学校的优良传统，就是在十分艰难的时候，人心也是十分齐的。“那时候基本上没有老师流失，为了学校生存，炎热的夏天，老师们顶着太阳，骑着摩托车，走到田间地头，给家长干农活，只为招一个学生。”副校长廖锦锋说。

不过让他们困惑的是，人心齐，为何招生还是如此困难，学校为何还得不到发展，甚至最少的时候，只招到67个学生？“有种有力无处使的感觉。”有老师说，

学校管理层也意识到，如果学校继续按照原来办学思路，按照原来的专业设置，不仅学校招生困难、学生就业困难，恐怕也很难得到开发区的支持，很难有大的发展空间。“人不能走错路，学校也是。一所学校办学方向如果错了，人心再齐，也难以让学校走上发展的快车道。”罗伟光说。

幸运的是，长沙高新技术工程学校抓住了机遇，及时改变了办学思路，从办学模式、专业设置等全方位对接产业、服务园区，迅速走出了困境，凸显了职业教育的“爆发力”。

2010年，国家级重点；2011年，湖南省示范；2015年，湖南省首批卓越职校建设单位；2016年，获湖南省首块国家职业院校技能竞赛金牌；2017年，作为湖南省首个也是唯一举办国赛项目的中职学校……仅仅用了数年时间，这所学校就完全变了样。

秘密在哪里？

“咬牙也要转型，再困难也要转型”

长沙高新技术工程学校迅猛发展的10年，也恰恰是长沙高新区迅猛发展的10年。

长沙高新区是我国首批27个国家级高新区之一。目前，园区已有18000余家企业入驻，综合实力位居全国第13位，形成了先进装备制造、电子信息、新材料、生物医药、新能源与节能环保、现代服务业等六大产业集群和产业园区。

企业的大量入驻，需要大量的技术工人。

在这10年当中，长沙高新技术工程学校由2005年“树工商品牌是学校生存发展的唯一出路”，到2008年“抓内涵，树品牌，走校企合作、产教结合、特色办学之路，实现学校持续、持久发展”，再到2013年“坚持服务园区经济、对接产业，加强与企业深度合作”，办学思路越来越清晰。

说起学校的转型，不能不说一说时任校长罗和平，这位众人眼里的“拼命三郎”，眼看着学校周围的农田变成了企业，池塘上崛起了厂房，民房变成了工房，“咬牙也要转型，再困难也要转型”。罗和平在与罗伟光等班子成员商量后，终于下定了决心，“再不转型，就是死路一条”。

2006年，面对长沙高新区的发展和学校专业设置的现状，在全体教职工会上，大家意见达成了高度一致：马上跟上高新区的产业发展，设置电子、机械等相关专业，停掉中医、园林等农业类专业。通过设置相关专业，抓住园区学校为园区提供人才的思路，取得高新区管委会的大力支持，积极招揽相关专业人才，引进了全国职教名师杨明辉等名师大师，支撑专业建设发展。

崭新的专业在学校出现了。

被停掉专业的教师，为学校整体发展，没有半句怨言，在学校组织下，积极通过自主学习考证重新上岗，转型成校医、计算机老师、语文老师等。学兽医的师建明成了计算机专业骨干，学中医的周芳成了语文骨干，等等。

人才引进取得显著效果，电子专业在全国职教名师杨明辉的主持下，开始体现区位优势和特色优势，听闻杨明辉在，相关的专业老师来了，学生也多起来了，企业也开始信任这刚刚办起电子专业的学校，下订单了。高新区管委会看到人才聚集对企业的助力作用，大力支持学校专业建设，负责其全部设备采购、基础建设等资金支持。

2006年，电子信息专业群扩大办学，专业细化为电子电器、电子信息、电气运行、汽车电子等，专门对接威胜电子、华能自控、宇顺电子等智能化电子信息集团。加工制造专业群细化为机械、数控技术、机电一体化等，专门对接中联重科、远大住工、长缆附件等先进装备制造企业。

一个又一个专业建在了“产业链”上，一个又一个专业实现人才精准供给。