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智能时代:一个专业 如何“变幻”出一千种学法
时间:2019-02-14 09:50:54    |    来源:科技日报    分享到           
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互联网时代,教育有了诸多的创新“玩”法。如:翻转课堂、微课、慕课……人们尝试着体验这些“进口”的新教学模式后,或多或少有些许体会:尝着“新鲜”,坚持起来却似乎有点难以为继,仍需不断探索,让它们“服水土”。

互联网时代,教育有了诸多的创新“玩”法。如:翻转课堂、微课、慕课……人们尝试着体验这些“进口”的新教学模式后,或多或少有些许体会:尝着“新鲜”,坚持起来却似乎有点难以为继,仍需不断探索,让它们“服水土”。

近日,记者从2018高等教育国家级教学成果一等奖的一项获奖成果中,发现了一种“古老”的互联网教育新模式。说其“古老”,是这一教学模式探索了十多年。说其“新”,则因为“翻转课堂”之类被引进的创新教育,在充分调动学生创造性方面,尚未“新”过这种来自我国本土的教学方法。

它,来自湖南大学何人可教授团队“面向国家战略的数字化与国际化设计创新人才培养体系”,是基于互联网“用户创造内容”的思路,衍生出的“学生创造内容”的“另类”教育。

专业不分“贵贱” 班级没有“界限”

课程不感兴趣?可以“忽略”不上。上课老师“风格”和我不搭?可以换老师上课……在湖南大学设计艺术学院,这些都不是“做梦”。在这里,学生都有着可不分专业“贵贱”、不分年级“高低”,也没班级“界限”,能拥有“一人一课表”的很“自我”的学习方式。

同样神奇的还有,这个学院仅工业设计这一门专业,就被教得“千变万化”,获得“一千个哈姆雷特”的工业设计人才。仅近5年,学院培育的学生共获国内外各类设计大赛奖400多项,286名学生进入微软、华为、阿里巴巴、腾讯等全球500强企业和国际知名设计机构工作。走出了张文泉——全球最顶级设计公司“意大利IDG公司”的首位中国籍设计师,和被《福布斯》杂志评为“中国最具发展潜力设计师”的范石钟等优秀学子。

这样的成绩,与这所学院的“另类”教育方式有关。基于与国际、互联网、数字化接轨的考虑,团队为这一门专业开发了模块化课程体系,这个体系就像一个“魔方”,每门课程则是魔方上的一格方块。旋转一次“魔方”,就能产生一套课程组合。整个专业,划分出了高端装备与交通工具、智能产品与交互设计、媒体艺术与社会创新等三大“套餐”。学生有权利自选一套“套餐”深入学习,甚至如果学生后悔自己的“初心”,还可切换“套餐”学习。

不仅如此,模块化课程体系被“数字化”处理,“植入”团队与华为共同开发的、国内首家Pinwall(图钉墙)数字化设计教学评估与资源平台中。这是个开放式协同创新教学平台:教师自带简历供学生选,“魔方”与“套餐”也“明码标价”,任学生“点”。

自由度大的“佛系”教学体系,唯一的条件,仅为学生毕业时,要在其中一套“套餐”里交出毕业设计答卷。这些由学生创造的新成果,均必须“植入”图钉墙中,对所有人开放共享。

异于“翻转课堂” 学生也能创造内容

随着移动互联网的发展和移动终端的迅速普及,基于互联网特性,人们不断探索重构教学流程和教学模式。也引进了不少国外的探索模式。其中,包括被加拿大《环球邮报》评为影响课堂教学的重大技术变革的翻转课堂。

传统课堂教学思路为,教师在课堂传道受业,学生在课后消化吸收知识。“翻转课堂”则变换成以学生为中心,构建了课前传授知识、课中探讨、深化知识,以及课后巩固知识的教学三步曲。

美国缅因州国家训练实验室的学习吸收率金字塔显示,这类教学有助于突破传统课堂讲授法存在的“天花板效应”,可将学生学习知识的保持率大幅提升。2015年,新加坡南洋理工大学投资7500万美元实施“翻转课堂计划”,拟到2020年将一半课程均实施“翻转课堂”教学。近两年,随着国内自主研发的移动应用愈发成熟,“翻转课堂”在中国的实施也有了诸多低成本解决方案。

不过,何人可团队的“玩法”,仍与“翻转课堂”有本质不同。“翻转课堂”的本质依然是教师创造内容。但何人可团队的教学,却是“学生创造内容”。

“互联网时代有一个重要特色,即用户创造内容。比如微信、微博,都完美体现了这一特色。那么,互联网时代的教学,为何不能实现‘学生创造内容’?”何人可说。

“有了淘宝,多少人还去实体店购物?教学资源都在数字化教学平台里,学习为何局限于固定的课堂和时间?”他反问。他认为,既然互联网时代让知识变得“唾手可得”,那么教师、特别是年长教师等互联网的“移民”,与互联网“土著民”的学生相比,“搜商”更显劣势。“学生掌握知识的方式方法,特别是在新知识的获取和掌握方面,并不比教师差。既然知识在互联网上是‘开放’的,那学生完全可以自主获取‘知识’,消化吸收后结合社会实践,创造出新‘内容’。”他说。

这种创新的教学理论和方式,经学院十多年的实践证明,确实管用。2018年,北京亦庄举行的世界机器人大会,在其中一类机器人设计竞赛中,何人可团队带的3组学生,轻松包揽了一、二、三等奖。

“同一门课程,每年的教学都完全不一样,它们都迭代了每一届学生学习中所添加的新内容,形成了‘新’的‘教科书’。”何人可说。

这一教学方法是否方便复制?何人可坦言,尽管正在推广,但现下仍有推广难度。最大阻碍来自很多教师尚不能适应互联网时代下教学模式的变更。“推广需要来自教师的‘内生动力’,而非行政‘强推’。”他说。

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